Carlitos Castro Blog

Trabajo en equipo, trabajo en equipo, que difícil es juntar a un grupo de personas especializadas en un área en los diferentes rubros de una empresa, pero en lo particular en el área de desarrollos de aplicaciones de escritorio y Web. Esto es uno de los puntos de los que cojeamos en la empresa que actualmente laboro. Una mala toma de decisión  administrativa que en su momento pareció un “detallito” hecho abajo todo el buen trabajo que se venia haciendo y la integración que se había logrado, trayendo consigo cierto comportamiento que ha afectado en la productividad y se empieza a ver una rotación de personal. Es por esto que he buscado este libro las 17 Leyes Indiscutibles del trabajo en equipo, que describe ciertas verdades del trabajo en equipo y no solo el personal administrativo que toma decisiones debería tener en cuenta sino también la parte operativa y de producción, para ir por el mismo camino ó “Jalar más parejo” dicho popular.

La ley de importancia
“El uno es un número demasiado bajo para alcanzar la grandeza”

La ley de todo el panorama
“El objetivo es más importante que el cargo”

La ley del nicho
“Todos los jugadores tienen un lugar en el que ofrecen el mayor valor”

La ley del Monte Everest
“El trabajo en equipo se vuelve más necesario a medida que aumenta el desafío”

La ley de la cadena
“La fortaleza del equipo se ve afectada por el eslabón más débil”

La ley del catalizador
“Los equipos triunfadores cuentan con miembros que hacen que las cosas sucedan”

La ley de la brújula
“La visión les brinda dirección y confianza a los miembros del equipo”

La ley de la manzana podrida
“Las malas actitudes arruinan al equipo”

La ley de la confiabilidad
“Los miembros del equipo deben ser capaces de contar los unos con los otros”

La ley del precio
“El equipo no logra alcanzar todo su potencial cuando no logra pagar el precio”

La ley del marcador
“El equipo puede hacer ajustes cuando sabe cuál es la situación”

La ley de la banca
“Los grandes equipos son muy profundos”

Ley de identidad
“Los valores comunes definen al equipo”

La ley de la comunicación
Para crear un cambio positivo en la organización se requiere de comunicación. Los miembros de los equipos más efectivos siempre están hablando y escuchándose unos a los otros.

La ley del filo
“La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos está en el liderazgo”

La ley de la moral alta
“Cuando estamos ganando, nada nos duele”

La ley de los dividendos
“La inversión en el equipo se notará con el tiempo”

Pay attention to the idea that won’t leave you alone by Paul Hawken’s

Esta es una iniciativa de una de las personas que admiro Sinux, un emprendedor que ya esta en ligas mayores, haciendo software a la medida y productos innovadores, es una persona con visión y bien chambeador (trabajador).

Si tu eres una desarrollador con talento,   creativo,  dispuesto a tomar riesgos y tienes ideas que no te dejan dormir U_U. Estás invitado a formar parte de un equipo de personas que “padecen” de lo mismo pero que tiene una dirección.

Lo vi en: SinuxCorp

Se vale soñar señores!

Aquí con ustedes algunos proverbios de la ingeniería de software y que no solo aplican para esto sino en nuestro diario vivir en lo que sea que hagamos. A mi me morieron el tapete varias de ellas.

“If you make a general statement, a programmer says, ‘Yes, but…’
while a designer says, ‘Yes, and…’” by André Bensoussan

Create constancy of purpose.
Adopt the new philosophy.
Cease dependence on mass inspection to achieve quality.
Minimize total cost, not initial price of supplies.
Improve constantly the system of production and service.
Institute training on the job.
Institute leadership.
Drive out fear.
Break down barriers between departments.
Eliminate slogans, exhortations, and numerical targets.
Eliminate work standards (quotas) and management by objective.
Remove barriers that rob workers, engineers, and managers of their right to pride of workmanship.
Institute a vigorous program of education and self-improvement.
Put everyone in the company to work to accomplish the transformation.

The Troops Know

The schedule doesn’t have enough time for maintenance in it.
A lot of bugs get past the tests.
Most old code can’t be maintained

To go faster, slow down. Everybody who knows about orbital mechanics understands that. — Scott Cherf

Everybody Knows:

Discipline is the best tool.
Design first, then code.
Don’t patch bugs out, rewrite them out.
Don’t test bugs out, design them out.

Everybody Knows:
If you don’t understand it, you can’t program it.
If you didn’t measure it, you didn’t do it.

Y esta fue una de las que más me gusto:

Software is Too Important to be Left to Programmers, by Meilir Page-Jones.

Otra de mis favoritas:

“If you think good architecture is expensive, try bad architecture.” — Brian Foote and Joseph Yoder

do it
do it right
do it right now

It is not enough to do your best: you must know what to do, and THEN do your best. — W. Edwards Deming

Enjoy!

1. Crear un Wave y copiar la URL completa

2. De esa URL cortar el siguiente codigo
googlewave.com!w%252B_OWg0Ba4A.4

3. Quitar %252B y sustituir esto por un signo de mas (“+”)
googlewave.com!w+_OWg0Ba4A

4. Copiar este codigo y colocarlo entre las comillas simples en el siguiente pedazo de codigo:

Puedes descargarlos de aqui

Y listo! Muy rapido sin usar plugins!

Si no tienes cuenta de Google Wave no podrás ver el post! Puedes ver el Sitio Oficial: GULEV SOFTWARE LIBRE TOUR 2009

Hello World of Dudes!

Posted via email from carlitos’s posterous

Posteando desde el Gmail, con nada mas blog@posterous.com. Sweet!!

Agregar mano de obra a un proyecto de software atrasado lo retrasa aún más

Ley de Brooks, The Mythical Man Month

Para todos los que somos Fans de The Matrix. Ahora resulta que The Matrix corre sobre XP, HAZME EL FAVOR!

LOL! Excelente parodia, pero el final esta de lujo!